Rabu, 30 Desember 2009

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Sebuah organisasi dikatakan baik jika didalamnya terdapat struktur organisasi yang jelas, serta dapat dimengerti dan dipahami oleh semua orang yang terlibat didalamnya.
tak jarang dalam setiap struktur organisasi yang dibuat dalam sebuah lembaga pendidikan terdapat kekurangan atau keburukan pada struktur tersebut. dan yang akan dibahas pada tugas ini adalah tentang keburukan dari struktur organisasi staaf pada suatu institusi pendidikan.

Pada struktur organisasi ini tidak begitu sistimatis dan tersusun secara terarah seperti pada struktur organisasi garis. pengertian dari struktur organisasi staff itu sendiri adalah sebuah hubungan atau relasi antara ketua atau pimpinan secara langsung kepada staff atau bawahannya. dalam hal ini staff membantu pimpinan dalam menjalankan atau memberikan bantuan untuk keberhasilan organisasi yang dijalankan.

Stuktur organisasi staff memiliki keburukan atau kekurangan yaitu :
1. tugas pokok dari staff sering dinomor duakan atau diabaikan
2. pemimpin sering bertindak otoriter
3. jika pekerjaan tidak terkontrol dengan baik maka menimbulkan kesalah pahaman

Kelebihan organisasi staff adalah :
1. terdapat pembagian tugas yang merata dan jelas
2. kerjasama yang baik antara staff dan pimpinan
3. staff semakin berkembang dan kerjanya terkontrol

Organisasi fungsional Organisasi fungsional adalah bentuk organisasi yang mana kekuasaan pimpinan diberikan kepada kepala bidang untuk memimpin atau mempunyai kuasa terhadap staff yang ada dibawahnya dalam satuan bidang pekerjaan sesuai dengan bidangnya. Setiap kepala dari satuan mempunyai kekuasaan untuk memerintah dan mengawasi semua pejabat bawahan sepanjang mengenai bidangnya. dan memberikan perhatian yang sungguh-sungguh pada saat pembagian kerja. Pembagian kerja didasarkan pada "spesialisasi" yang diberikan.

keburukanya adalah :
1. ruang gerak seseorang menjadi terbatas
2. inisiatif sseeorang sering tertekan karena sudah dibatasi pada satu fungsi
3. pertukaran pekerjaan sulit dilakukan
4. masing-masing orang lebih cenderung mementingkan pekerjaanya sendiri-srndiri.

kelebihannya adalah :
1. terdapat pembagian tugas yang baik
2. hasil yang diinginkan tercapai dengan baik
3. kedisiplinan dalam melakukan pekerjaan
4. kerjasama yang baik antara bidang yang satu dengan yang lain

Dengan demikian maka jika pada sebuah struktur organisasi telah diketahui kelebihan dan kekurangannya maka yang akan dilakukan untuk memajukan organisasi tersebut sangatlah mudah. dan dengan semakin banyaknya sistem yang dipahami maka dapat menambah pengalaman untuk lebih mengembangkan organisasi kearah yang diharapakan.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Sebuah organisasi dikatakan baik jika didalamnya terdapat struktur organisasi yang jelas, serta dapat dimengerti dan dipahami oleh semua orang yang terlibat didalamnya.
tak jarang dalam setiap struktur organisasi yang dibuat dalam sebuah lembaga pendidikan terdapat kekurangan atau keburukan pada struktur tersebut. dan yang akan dibahas pada tugas ini adalah tentang keburukan dari struktur organisasi staaf pada suatu institusi pendidikan.

Pada struktur organisasi ini tidak begitu sistimatis dan tersusun secara terarah seperti pada struktur organisasi garis. pengertian dari struktur organisasi staff itu sendiri adalah sebuah hubungan atau relasi antara ketua atau pimpinan secara langsung kepada staff atau bawahannya. dalam hal ini staff membantu pimpinan dalam menjalankan atau memberikan bantuan untuk keberhasilan organisasi yang dijalankan.

Stuktur organisasi staff memiliki keburukan tau kekurangan yaitu :
1.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Sebuah organisasi dikatkan baik jika didalamnya terdapat stuktur organisasi yang jelas.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI GARIS dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Pada setiap organisasi memiliki struktur organisasi yang berbeda-beda, baik berupa garis atau staff. Dan dari semua itu terdapat kekurangan atau keburukan dari struktur orgnisasi tersebut. Dan yang akan dibahas pada tugas ini adalah sturktur organisasi garis.

Pengrtian dari sturktur organisasi garis adalah sebuah sturktur yang mana terdapat garis yang menggambarkan kedudukan atau posisi dari ketua sampai dengan anggotanya secara tersusun dan sistimatis. Serta terdapat posisi-posisi yang telah diatur dan ditentukan, dan dijalankan sesuai dengan fungsi dari masing-masing tugas yang telah diberikan.

Keburukan atau kekurangan yag terdapat pada sturktur organisasi ini adalah :
* Setiap orang akan melakukan tugasnya masing-masing sesuai dengan posisinya dan dan tidak bisa mengatur posisi yang lain.
* Setiap anggota dari masing-masing seksi atau bagian melaporkan tugasnya kepada kepada kepala seksi masing-masing, dan tidak langsung ke ketuanya.
* sedangkan yang berhubungan langsung dengan ketuanya adalah kepala bagian dari masing-masing seksi.
* ketua cenderung bersifat otoriter tanpa mementingkan saran atau solusi dari anggotanya.
* pada pengambilan keputusan cenderung ketua yang lebih berhak dan angggota jarang dilibatkan dalam rapat atau pun pengambilan keputusan.
*anggota akan mengetahui hasil keputusan dari sebuah masalah setelah semua selesai dibahas.

Kelebihan dari sruktur organisasi garis adalah :
* sistem organisasi dibuat secara tersusun dan sistimatis
* susunan mudah dimengerti
* masin-masing orang mengerti tentang tugas dari fungsi-fungsi mereka

Pada sturktur organisasi garis ini banyak kita jumpai pada dunia pendidikan baik yang berada pada jenjang dasar, menengah, kejuruan atau tingkat atas serta perguruan tingggi. Dan tanpa kita sadari kita juga terlibat didalamnya atau pernah mengalaminya. dan bukan saja didunia pendidikan tapi terdapat juga pada bidang-bidang yang lain di luar dunia pendidikan. semuanya juga memakai sistem tersebut.

Apapun organisasi dengan sturkturnya berbeda, yang memiliki kakurangan, keburukan serta kelebihan semuanya merupan sebuah keunikan yang memberikan banyak pengalaman kepada kita yang terlibat didalamnya.

Selasa, 29 Desember 2009

Kebersamaan dalam Memecahkan sebuah permaslahan

Organisasi adalah suatu wadah dimana dapat mempersiapkan seseorang untuk siap terjun kedunia usaha. Dalam organisasi hal yang paling terpenting adalah mengerjakan sesuatu dengan bersama-sama saling bahu-membahu dan memiliki rasa saling melengkapi. Organisasi berjalan dengan baik apabila semua orang yang terlibat memiliki jalan pikiran yang sama dan fokus pada apa yang akan dicapai.
Rusaknya atau hancurnya sebuah organisasi disebabkan karena banyak hal ataupun faktor. Bisa karena kepentingan pribadi maupun perbedaan jalan pikiran. Kenyataan serta pengalaman yang terjadi, jika dilihat konflik yang timbul dalam organisasi karena kurang adanya rasa kebersamaan,serta tidak memperdulikan atau menghargai orang lain, lebih ementingkan diri sendiri atau kepentingan pribadi dari pada kepentingn bersama. Serta timbulnya rasa curiga yang mengakibatkan timbul masalah antara anggota dan lain-lain. Sebuah masalah atau konflik yang terjadi didalam sebuah organisai jangan dibiarkan berlarut-larut, harus dilakukan penyelesaian agar konflik yang terjadi tidak meluas dan menggangu anggota lain. Sebuah keputusan dan solusi sangatlah penting dan berguna.
Sebelum mengambil sebuah keputusan atau mencari solusi dari permasalahan yang ada, hal pertama yang harus dilakukan adalah mencari duduk permasalahan dari konflik yang terjadi dan mempertemukan orang-orang yang terlibat dalam konflik tersebut, dengan memperdamaikan mereka serta membina dan menasihati mereka. Setelah itu diambil keputusan sesuai dengan permasalahan yang terjadi dan mencari jalan keluar yag baik agar tidak timbul permasalahan yang baru.
Yang paling penting adalah ditanamkan pemikiran positif dalam organisasi serta harus solid dan bekerjasama. Sifat Profesional pun sangat deperlukan untuk keberhasilan suatu organisasi. Apapun permasalahan atau konflik yang terjadi harus diselesai kan dengan bersama-sama dengan kepala yang dingin untuk mencari jalan keluar yang terbaik, untuk kemjuan organisasi tersebuat. yang terpenting buanglah rasa ingin menang sendiri.