Senin, 04 Januari 2010

KEGIATAN SERTA TIPE KEPUTUSAN MANAJEMAN STRATEGIS

Manajemen membutuhkan informasi sebagai dasar pengambilan keputusan mereka. Sistem informasi mempunyai peranan yang penting dalam menyediakan informasi untuk manajemen setiap tingkatan. Tiap-tiap kegiatan dan keputusan manajemen yang berbedah membutukan informasi yang berbeda. oleh karena itu informasi yang diberikan sangat relevan dan berguna pada saat manajemen membutuhkan informasi tersebut.

A.TIPE KEGIATAN MANAJEMEN
Kegiatan majemen dihubungkan dengan tingkatannya didalam organisasi dibagi menjadi 3 bagian :
1. Perencanaan strategis : merupakan kegiatan manajemen tingkat atas, sebagai proses evaluasi lingkungan luar organisasi,penerapan tujuan organisasi, dan penentuan strategis-strategis.
* Proses evaluasi lingkungan luar organisasi : lingkungan luar dapat mempengaruhi jalannya suatu organisasi, oleh karena itu manajemen tingkat atas harus pandai mengevaluasinya, harus dapat bereaksi terhadap kesempatan-kesempatan yang diberikan oleh lingkungan luar, misal prodik baru, pasar baru. Selain itu manajemen tingkat atas harus tanggap terhadap tekanan-tekanan dari lingkungan luar yang merugikan organisasi dan sedapat mungkin mengubah tekanan menjadi peluang atau kesempatan.
* Penetapan tujuan adalah apa yang ingin dicapai oleh organisasi berdasarkan visi yang dimiliki oleh manajemen. Misalnya tujuan perusahaan adalah dalam waktu 5 tahun dapat menguasai pasar modal atau menjadi penjual terbesar didalam industri dengan menguasai 60% pasar.
* Penentuan strategis : Manajemen tingkat atas menentukan tindakan-tindakan yang harus dilakukan oleh organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan-tujuannya. Dengan strategis semua kemampuan yang berupa sumberdaya-sumberdaya, dikerakan supayah tujuan organisasi dapat diraih.
2. Pengendalian manajemen : sistem untuk meyakinkan bahwa organisasi telah menjalankan strategis yang sudah ditetapkan secara efektif dan efisiean. Ini merupakan tingkatan taktik (tactical level),yaitu bagaimana manajemen tingkat menengah menjalankan taktik supaya perencanaan stategir dapat dilakukan dengan berhasil. Taktik yang dijalankan biasanya bersifat jangka pendek. Proses pengendalian manajemen terdiri dari : pembuatan program kerja, penyusunan anggaran, pelaksanaan dan pengukuran, pelaporan dan analisis.
3. Pengendalian operasi : sistem untuk meyakinkan bahwa tiap-tiap tugas tertentu telah dilaksanakan secara efisiean dan efektif,ini merupakan penerapan program yang telah ditetapkan di pengendalian manajemen. Pengendalian manajemen dan difokuskan pada tugas-tugas tungkat bawah.

B.TIPE KEPUTUSAN MANAJEMEN
Pengambilan keputusan (Decision making) : adalah tindakan manajemen dalam pemilihan alternative untuk mencapai sasaran.
Keputusan dibagi dalam 3 tipe :
1. Keputusan terprogram / keputusan terstruktur : keputusan yang berulang-ulang dan rutin, sehingga dapat terprogram. Keputusan terstruktur terjadi dan dilakukan terutama pada manajemen tingkat bawah. Contoh : keputusan pemesanan barang,dll.
2. Keputusan setengah terprogram / setengah terstruktur : keputusan yang sebagian dapat diprogram, sebagian berulang-ulang dan rutin dan sebagian tidak terstruktur. Keputusan ini seringnya bersifat rumit dan menbutuhkan perhitungan-perhitungan serta analisis yang terperinci. Contoh : keputusan membeli sistem komputer yang lebih canggi,keputusan alokasi dana promosi.
3. Keputusan tidak terprogram / tidak terstruktur : keputusan yang tidak terjadi berulang-ulang dan tidak selalu terjadi. Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas. Informasi untuk pengambilan keputusan tidak terstruktur tidak mudah untuk didapatkan dan tidak mudah tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar. Pengalaman manajer merupakan hal yang sangat penting didalam pengambilan keputusan tidak terstruktur. Keputusan untuk bergabung dengan perusahaan lain adalah contoh keputusan tidak terstruktur yang jarang terjadi.

Manajemen strategis

Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapat sasarannya. Manajemen strategis adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.

Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh dewan direktur dan dilaksanakan oleh CEO serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang perilaku organisasi.

Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-aktivitas:

Perencanaan, formulasi terinci untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu adalah aktivitas manajemen yang disebut perencanaan. Oleh karenanya, perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan identifikasi metode untuk mencapai tujuan tersebut.

Pengendalian, perencanaan hanyalah setengah dari peretempuran. Setelah suatu rencana dibuat, rencana tersebut harus diimplementasikan, dan manajer serta pekerja harus memonitor pelaksanaannya untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana mestinya. Aktivitas manajerial untuk memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan tindakan korektif sesuai kebutuhan, disebut kebutuhan.

Pengambilan Keputusan, proses pemilihan diantara berbagai alternative disebut dengan proses pengambilan keputusan. Fungsi manajerial ini merupakan jalinan antara perencanaan dan pengendalian. Manajer harus memilih diantara beberapa tujuan dan metode untuk melaksanakan tujuan yang dipilih. Hanya satu dari beberapa rencana yang dapat dipilih. Komentar serupa dapat dibuat berkenaan dengan fungsi pengendalian.

Manajer
Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.

Tingkatan manajer
Piramida jumlah karyawan pada organisasi dengan struktur tradisional, berdasarkan tingkatannya.

Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manajer puncak, manajer tingkat menengah, dan manajer lini pertama (biasanya digambarkan dengan bentuk piramida, di mana jumlah karyawan lebih besar di bagian bawah daripada di puncak). Berikut ini adalah tingkatan manajer mulai dari bawah ke atas:

Manejemen lini pertama (first-line management), dikenal pula dengan istilah manajemen operasional, merupakan manajemen tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).

Manajemen tingkat menengah (middle management), mencakup semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.

Manajemen puncak (top management), dikenal pula dengan istilah executive officer. Bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh top manajemen adalah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).

Meskipun demikian, tidak semua organisasi dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan menggunakan bentuk piramida tradisional ini. Misalnya pada organisasi yang lebih fleksibel dan sederhana, dengan pekerjaan yang dilakukan oleh tim karyawan yang selalu berubah, berpindah dari satu proyek ke proyek lainnya sesuai dengan dengan permintaan pekerjaan.

Fungsi manajemen
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi empat, yaitu:

1.Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.

2.Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

3.Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi. Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership).

4.Pengevaluasian (evaluating) adalah proses pengawasan dan pengendalian performa perusahaan untuk memastikan bahwa jalannya perusahaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Seorang manajer dituntut untuk menemukan masalah yang ada dalam operasional perusahaan, kemudian memecahkannya sebelum masalah itu menjadi semakin besar.

Peran manajer
Henry Mintzberg, seorang ahli riset ilmu manajemen, mengemukakan bahwa ada sepuluh peran yang dimainkan oleh manajer di tempat kerjanya. Ia kemudian mengelompokan kesepuluh peran itu ke dalam tiga kelompok, yaitu:
1.Peran antarpribadi
Merupakan peran yang melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat seremonial dan simbolis. Peran ini meliputi peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung.

2.Peran informasional
Meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi, serta peran sebagai juru bicara.

3.Peran pengambilan keputusan
Yang termasuk dalam kelompok ini adalah peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah, pembagi sumber daya, dan perunding.

Mintzberg kemudian menyimpulkan bahwa secara garis besar, aktivitas yang dilakukan oleh manajer adalah berinteraksi dengan orang lain.

Sumber : http://id.wikipidia.org.

MANEJEMEN STATEGIS YANG DILIHAT DARI FUNGSI, SEJARAH, PROSES DAN JENISNYA

Kata “strategi” berasal dari bahasa Yunani “strategos” (stratos =militer dan ag = memimpin) yang berarti “generalship” atau sesuatu yang dikerjakan oleh para jenderal perang dalam membuat rencana untuk memenangkan perang. Definisi tersebut juga dikemukakan oleh seorang ahli bernama Clauswitz. Maka secara umum,dapat didefinisikan sebagai suatu cara mencapai tujuan. Michael Porter dalam artikelnya yang berjudul Competitive Strategy dalam Harvard Business Review, 1996, mengatakan bahwa strategi adalah sekumpulan tindakan atau aktivitas yang berbeda untuk menghantarkan nilai yang unik. Sedangkan Thompson dan Strikcland (2001) mengatakan strategi terdiri dari aktivitas-aktivitas yang penuh daya saing serta pendekatan-pendekatan bisnis untuk mencapai kinerja yang memuaskan (sesuai target).

Jadi Stategis adalah....
suatu tindakan yang menjawab tiga pertanyaan besar, yaitu :
1. Dimana kita saat ini?
2. Kemana kita ingin pergi?
*Posisi bisnis
*Kinerja finansial
*Kinerja non finansial
3. Kapan dan Bagaimana kita sampai ke sana?

Sejarah Manajemen Strategik
Perkembangan manajemen strategik di negara maju melalui empat tahapan, yaitu:
1.Anggaran dan Kontrol Keuangan (1900an)
2.Perencanaan Jangka Panjang (dari 1950an)
3.Perencanaan Strategik Perusahaan (dari 1960an)
4.Manajemen Strategik (dari medio 1970an)

Arti Manajemen Strategik

suatu seni dan ilmu pembuatan (formulasi), penerapan (impelemntasi) dan evaluasi keputusan-keputusan strategis antar fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan di masa yang akan datang. Atau,Proses penetapan tujuan organisasi, mengembangkan kebijakan dan rencana-rencana untuk mencapai tujuan tersebut, dan mengalokasikan sumberdaya untuk implementasi rencana-rencana tersebut.

Karakteristik Manajemen Strategik
1.Berorientasi masa depan
2.Berhubungan dengan unit bisnis yang kompleks
3.Kebutuhan dan kejelasan tugas sangat tinggi seiring perubahan yang terjadi
4.Batas-batas tugas tidak jelas
5.Proses yang dijalankan tidak terpisah dari aktivitas manajerial lainnya
6.Ada target waktu yang jelas
7.Memerlukan perhatian manajemen puncak


Proses Manajemen Strategik

1.Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan visi dan misi organisasi
2.Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
3.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
4.Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
5.Melakukan evaluasi

Secara umum, kita mendefinisikan strategi sebagai suatu cara mencapai tujuan.
Strategi dapat bersifat hidden atau tersembunyi, tidak mudah diketahui pihak luar, bahkan orang dalam sekalipun, dapat pula bersifat open, terbuka, orang dapat dengan mudah menentukan strategi yang dilakukan suatu perusahaan. Strategi itu proaktif (intended and deliberate) tetapi sekaligus juga reaktif (adaptive).

Strategi dan Perencanaan Strategik
Menetapkan visi strategik, misi, tujuan dan menentukan strategi merupakan proses merencanakan masa depan perusahaan. Perencanaan tersebut meliputi kinerja perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang, juga mengenai rencana aksi-aksi menghadapi pesaing.

Sumber : Modul menajemen strategis, (http://www.encyclopedian.com), (Agustinus Sri W., 1987, Man(http://www.investorwords.com). ajemen Strategik: Pengantar Proses Berpikir Strategis, Binarupa Aksara).

Minggu, 03 Januari 2010

FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS PADA PERUSAHAAN

Manajemen biasanya didefinisikan sebagai fungsi manajer, yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Jadi dapat dikatakan bahwa menajemen adalah suatu proses. Proses merupakan suatu cara sistematis yang sudah ditetapkan untuk melakukan kegiatan. Dengan merujuk pada definisi diatas, maka menajemen berarti suatu proses yang menekankan keterlibatkan dan aktivitas yang saling terkait untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Tingkatan Manajemen
* Strategic planning level
* Management control level
* Operational control level


Strategis manajemen sendiri adalah manajer pada tingkat tertinggi hirarki organisasi, seperti direktur dan para wakil direktur, sering disebut berada pada tingkat perencanaan strategis. bertangung jawab atas pengelolaan organisasi atau perusahaan secara keseluruan. Menetapkan arah kebijaksanaan, membuat rencana dan sasaran jangka panjang, merumuskan strategis, menyusun prosedur operasional organisasi secara umum, serta menetapkan pedoman interaksi organisasi atau perusahaan dengan lingkungannya. Jadi, manajer tingkat tinggi atau atas memerlukan informasi berupa ringkasan dari seluruh transaksi yang terjadi dalam periode waktu tertentu. Informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel atau grafik, yang penting berupa informasi global dari seluruh transaksi yang terjadi.

Fungsi dari manajemen strategis
konsep-konsep strategis selalu saja memperoleh perhatian serius di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam sebuah organisasi atau perusahaan terlibat lebih dari satu elemen pembentuk keadaan internal dan juga berbagai penampilan organisasi sejenis lainnya sebagai competitor. Bila decision making dan planning merupakan fungsi dari manajemen, maka begitu jualah peranan pengambilan keputusan strategis dan perencanaan stratejik kepada manajemen stratejik. Pertama, manajemen strategis bertugas membuat keputusan strategis yang menggolakan ketetapan tujuan dan sasaran. Kemudian manajemen strategis pun menetapkan apa yang sebaiknya dilakukan untuk masa mendatang. Dan lantas menentukan siapa-siapa yang melakukannya serta bagaimana tindakannya. Setelah itu manajemen strategis meninjau, menggerakkan aktifitas operasional total pihak-pihak yang bertanggung jawab, yang terlibat dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Singkatnya, manajemen strategis berfungsi membuat keputusan strategis, menyusun planning strategis, serta berfungsi juga untuk peninjauan atau evaluasi strategis.


Sumber : http://id.shvoong.com/business-management/management/1754361-fungsi-manajemen-stratejik. dan Pengantar Teknologi SIM 1.

STRUKTUR dan FUNGSI KOMPUTER

Struktur komputer didefinisikan sebagai cara-cara dari tiap komponen saling terkait satu dengan yang lain. Sedangkan fungsi komputer didefinisikan sebagai operasi masing-masing komponen sebagai bagian dari struktur. Adapun fungsi dari masing-masing komponen dalam struktur di atas adalah sebagai berikut :

1. Input Device (Alat Masukan)
Adalah perangkat keras komputer yang berfungsi sebagai alat untuk memasukan data atau perintah ke dalam komputer

2. Output Device (Alat Keluaran)
Adalah perangkat keras komputer yang berfungsi untuk menampilkan keluaran sebagai hasil pengolahan data. Keluaran dapat berupa hard-copy (ke kertas), soft-copy (ke monitor), ataupun berupa suara.

3. I/O Ports
Bagian ini digunakan untuk menerima ataupun mengirim data ke luar sistem. Peralatan input dan output diatas terhubung melalui port ini.

4. CPU (Central Processing Unit)
CPU merupakan otak sistem komputer, dan memiliki dua bagian fungsi operasional, yaitu ALU (Arithmetical Logical Unit) sebagai pusat pengolah data, dan CU (Control Unit) sebagai pengontrol kerja komputer.

5. Memori
Memori terbagi menjadi dua bagian yaitu memori internal dan memori external. Memori internal berupa RAM (Random Accese Memory) yang berfungsi untuk menyimpan program yang kita olah untuk sementara waktu, dan ROM (Read Only Memory) yaitu memori yang hanya bisa dibaca dan berguna sebagai penyedia informasi pada saat komputer pada saat dinyalakan.

6. Data Bus
Adalah jalur-jalur perpindahan data antar modul dalam sistem komputer. Karena pada suatu saat tertentu masing-masing saluran hanya dapat membawah 1 bit data, maka jumlah saluran menetukan jumlah bit yang dapat ditransfer pada suatu saat. Lebar data bus ini menetukan kinerja sistem secara keseluruhan. Sifatnya bldirectional, artinya CPU dapat membaca dan menerima data melalui data bus ini. Data bus biasanya terdiri atas 8, 16, 32, atau 64 paralel.

7. Address Bus
Digunakan untuk menandakan lokasi sumber ataupun tujuan pada proses transfer data. Pada jalur ini, CPU akan mengirimkan alamat memori yang akan ditulis atau dibaca. Address bus biasanya terdiri atas 16, 20, 24, atau 32 jalur paralel.

8. Control Bus
Control Bus digunakan untuk mengontrol penggunaan serta akses ke Data Bus dan Address Bus. terdiri dari 4 sampai 10 jalur paralel.

Sumber : Pengantar Sistem Informasi Manajemen

Probability Sampling dan Non Probability Sampling

Pertayaan :
1.Jelaskan apa yang dimaksud dengan :
a.Probability Sampling
b.Non Probability Sampling

Jawab :

a.Probability Sampling adalah teknik sampling yang memberikan peluang yang sama bagi setiap unsur (anggota) populasi untuk dipilih menjadi sampel, atau pengambilan sempel secara random atau acak. Teknik ini meliputi :

*Sampling Acak Sederhana ( Simple Random Sampling)
Teknik ini dikatakan sederhana karena cara pengambilan sampel dari semua anggota populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Cara demikian apabila anggota populasi dianggap homogen.

*Populasi adalah keseluruan objek yang akan atau ingin diteliti. Populasi ini sering juga disebut Universe.

*Sampling Sistematik
Sampling sistematik biasanya digunakan dalam traffic survey atau marketing research. Ada beberapa peneliti menganggap sampling sistematik bukan merupakan sampling acak, padahal sampling sistematik merupakan sempling acak karena pemilihan pertama menggunakan random start dilakukan secara acak. Dan ada juga beberapa peneliti yang mengatakan bahwa sampling sistematik sebagai Quasi random sampling atau Pseudo random sampling.

*Sampling Acak Stratifikasi ( Proportoinate Stratified Random Sampling ) adalah teknik yang digunakan apabila populasi memiliki anggota atau unsur yang tidak homogen dan berstrata secara proporsional.

*Sampling Acak Tak Berstrata ( Disproportioner Stratified Random Sampling ) Teknik ini digunakan untuk menentukan jumlah sampel, bila populasi berstrata tapi kurang proporsional.

*Sampling Klaster ( Cluster Sampling )
Merupakan teknik sampling yang digunakan untuk menentukan jumlah sampel jika objek yang akan diteliti atau sumber data sangat luas, misal penduduk dari suatu negara.

b.Non Probability Sampling adalah teknik sampling yang memberi peluang atau kesempatan tidak sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel. Pemilihan elemen-elemen sampel didasarkan pada kebijaksanaan penaliti sendiri. Pada prosedur ini, masing-masing elemen tidak diketahui apakah berkesempatan menjadi elamen-elemen sampel atau tidak. Teknik sampling non peluang meliputi :

*Sampling Kuota
Sampling kuota adalh teknik untuk menentukan sempel secara bebas dari populasi yang mempunyai ciri-ciri tertentu sampai jumlah (kuota) yang diinginkan.

*Sampling Aksidental
Adalah teknik penentuan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu siapa saja yang kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel, bila dipadang orang yang kebetulan ditemui itu cocok sebagai sumber data.

*Judgement Sampling
Adalah cara pengambilan sampel, yang bersedia dipilih berdasarkan tujuan. Dipilih berdasarkan unit analisis seorang ahli.

*Pruposive Sampling
Adalah teknik penentuan sampel untuk tujuan tertentu saja. Misalnya pada penelitian tentang disiplin pegawai, maka sempel yang dipilih adalah orang yang ahli dalam bidang kepegawaian saja.

*Sampling Jenuh
Adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil.

*Snowball Sampling
Adalah teknik penentuan sampel yang mula-mula jumlahnya kecil, kemudian sampel ini disuruh memilih teman-temannya untuk dijadikan sampel. Begitu seterusnya, sehingga jumlah sampel semakin banyak.

sumber : Statistika 1 (DESKRIPTIF) UNIVERSITAS GUNADARMA.

MEMORY / STORAGE UNIT

Pertayaan :
Tulislah perangkat komputer yang ada hubungannya dengan Arsitektur Komputer

Jawab :

MEMORY / STORAGE UNIT

Memory atau Storage Unit adalah tempat untuk menyimpan atau menampung data / program dalam suatu sistem komputer. Memory terdapat atau terletak didalam CPU
Memory / Storage dalam sebuah sistem komputer terdiri atas tiga bagian yaitu :

1.Internal Storage atau sering disebut juga sebagai Main Storage adalah memori yang memiliki tugas atau fungsi sebagai penampung data dan instruksi / progaram dari input device untuk dilanjutkan ke CPU (Central Processing Unit) dan juga tempat untuk menampung data / hasil kerja dari CPU sebelum dilanjutkan ke Output Unit. Dan yang harus diketahui Data, Program dan hasil pengolahan yang terdapat dalam internal storage ini hanya bersifat sementara waktu selama pengolahan berlangsung.

2.Auxiliary Storage adalah storage yang tugasnya untuk membantu main storage dalam pengolahan data dan berada diluar main storage, dan juga bersifat sementara waktu selama pengolahan sedang berlangsung.

3.External Storage adalah storage yang berfungsi untuk menyimpan data dari luar main storage dalam waktu yang sangat atau relatif lama, dan biasanya juga dapat menampung data dalam jumlah yang sangat besar, misalnya dalam media penyimpanan seperti Tape, Disk dan lain-lain.

Catatan :

Khusus buat main storage, biasanya mempunyai satu bangunan dengan CPU. Bentuk data dalam storage tersebut adalah dalam bentuk ‘Binary’, yang merupakan kode yang mewakili angka, huruf, tanda-tanda baca yang kita kenal sehari-hari. Lokasi atau posisi didalam main storage dinamakan sebagai ‘Address’ yang mudah didapat bila diperlukan, baik untuk data maupun progaram. Ukuran atau kapasitas address yang terdapat dalam main storage adalah menentukan jumlah data dan program yang dapat disimpan oleh main storage dalam waktu pengolahan. Dengan demikian maka ukuran besarnya suatu sistem komputer ditentukan oleh kapasitas dari pada storage tersebut.

MOTIVASI ADALAH SEMANGGATKU

Pengertian motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Dalam kehidupan yang saya jalani motivasi sangat saya butuhkan, karena tanpa motivasi saya tidak dapat melaukan apa yang saya inginkan, jadi motovasi sangat saya perlukan untuk memacu saya dalam mencapai sebuah keberhasilan yang saya inginkan. Dan ini yang membuat saya terpacu untuk meningkatkan bakat yang saya miliki.

Jika kita memiliki sebuah talenta atau bakat dan kita tidak mengembangkannya maka sia-sia hidup kita. Kerena jika kita diberikan sebuah kelebihan,bakat ataupun talenta maka kita harus menggasa hal tersebut, agar bisa bermanfat bagi kita dan juga orang lain. Motivasi sangat diperlukan dalam mengasa kemampuan yang kita miliki. Itulah yang saya rasakan dalam diri saya secara pribadi. Dimana jika saya ingin mengerjakan sesuatu maka motivasi sangat saya butuhkan baik dalam diri sendiri maupun dari orang lain, yang menyemangati saya untuk mencapi hal tersebut. Motivasi didasari semangat sangatlah penting.

Kegiatan-kegiatan yang saya lakukan memerlukan motivasi yang tinggi dari diri saya sendiri. Pada saya mengikuti sebuah organisasi dan terlibat didalam kegiatan-kegiatan yang dibuat maka motivasi sangatlah penting. Pada saat saya terlibat dalam organisasi yaitu paduan suara satu hal yang membuat saya untuk masuk dalam dunia tersebut adalah hobby saya yang suka mendengarkan music dan bernyayi. Bagi saya dengan beryanyi maka saya bisa melakukan suatu hal yang mendatangkan kebahagiaan bagi saya dan buat orang lain pun yang mendengarkan akan terhibur dan merasa senang. Karena hidup saya tidak bias lepas dari music dan nyayian. Karena dengan bernyayi ada rasa kedamaian yang saya rasakan, apa lagi kita bisa mengungkapkan sesuatu hal melalui lagu yang kita bahwakan.

Begitu besar motivasi yang membuat saya bersemangat dalam menekuni hobby saya dalam dunia paduan suara. Dan saya merasa bahagia menjalankan semua itu karena begitu banyak pengalaman yang saya dapatkan. Buka saja dalam dunia paduan suara sendiri tapi juga belajar menjadi orang yang bias mengambil keputusan, berorgnisasi, menemukan rasa kekeluargaan yang tinggi dan yang penting saling berbagi dengan yang lain baik suka maupun duka. Ada rasa kedamaian, ketentraman dan kebahagiaan yang saya rasakan. Dan saya sangat mencinta dunia paduan suara, hidup saya tak bisa lepas dari hobby saya ini. Karena itu adalah sebuah kelabihan yang saya miliki.

Paduan suara telah mengubahkan hidup saya begituh banyak hal dan pengalaman yang saya dapatkan. Paduan suara sudah merupakan bagian dari hidup saya, dengan bernyayi saya dapat menghilangkan perasaan yang membuat saya menjadi sters. Dengan bernyayi kita dapat bercerita tentang arti dari lagu yang kita bahwahkan, dan dapat mengambil makna dari nyayian yang kita bawahkan. Dan kita pun dapat memberikan inspirasi, semangat, dorongan pada orang yang mendengarkannya dan merasa terhibur.

Dengan menekuni dunia paduan suara ini maka begitu besar motivasi dalam diri saya untuk menjadi seorang penyayi yang baik dan mengetahui cara-cara bernyayi yang baik dan benar sesuai dengan teknik dan yang diajarkan. Bernyayi merupakan hal yang terkadang jangan dipandang reme karena bernyayi tidak semudah yang kita bayangkan, apalagi jika harus mengunakan teknik yang benar. Tapi semua itu tidak menjadi penghalang bagi saya untuk terus berusaha dan mencapai apa yang saya inginkan. Dan itu yang membuat saya untuk terus berlatih dan berlatih agar memberikan hasil yang terbaik.

Jika kita terus bersungguh-sungguh memberikan yang terbaik maka yang kita dapatkan adalah hasil yang luar biasa. Dan keuntungannya juga adalah kita dapat mengajarkan berbagi ilmu yang kita telah dapatkan kepada orang lain. Dan kita akan menghasilkan sebuah prestasi yang luar biasa dalam diri kita dan menjadi sebuah dorongan untuk diri kita untuk terus berusaha dan jangan pernah takut gagal, karena dengan semakin besar motivasi yang kita miliki maka akan menghasilkan sebuah prestasi yang membuat kita bangga dan juga orang lain terhadap apa yang telah kita capai.
Dengan semakin besarnya motivasi yang kita miliki maka memacuh kita untuk melakukan hal-hal yang bermanfaat. Dan tidak membuat kita menjadi patah semangat, karena jika kita memilki motivasi yang sangat besar maka meskipun kita gagal maka semangat itu akan membuat kita untuk bangkit dan memperbaiki semuanya dan menjadi sebuah batu loncatan bagi kita untuk menghasilkan hasil yang lebih baik lagi. Kerena meskipun ada pengghalang yang menghalangi kita untuk maju, tapi jika kita memilki motivasi yang besar maka semua itu akan kita dapatkan. Dan yang kita inginkan akan tercapai maka kesuksesan akan kita dapatkan.

Motivasi adalah hal yang paling berguna dan paling penting yang harus selalu ada dalam diri kita. Jika tidak ada motivasi maka kita tidak dapat mencapai apa yang kita inginkan. Seberapa besar motivasi yang kita milki berpengaruh terhadap hal yang digunakan untuk mencapai tujuan atau cita-cita kita. Motivasi juga merupakan penyemanggat kita untuk menjadi orang yang berguna dan yang terbaik. Bagi saya hidup tidak lengkap jika tidak ada motivasi atau semangat yang mendorong saya untuk maju mencapai hasil atau tujuan yang ingin saya capai.

DAMPAK INTERNET DALAM DUNIA KOMUNIKASI

Komunikasi adalah proses penyampaian informasi, gagasan emosi untuk mencapai sesuatu bersama atau pertukaran pesan agar tercapai pemahaman yang sama tentang pandangan, gagasan dan pengalaman. Komunikasi itu bersifat timbal balik, bersifat simbolik, dan komunikasi itu mengenal konteks orang, tempat dan waktu. Tanpa komunikasi maka manusia tidak dapat melakukan apa-apa. Karena komunikasi adalah alat yang sangat penting dan sangat diperlukan untuk berinteraksi dalam kehidupan sehari-hari. komunikasi sangat penting dan diperlukan dalam segalah bidang kehidupan. Mulai dari masyarakat yang terkecil hingga terbesar memerlukan komunikasi. Dalam komunikasi tedapat Proses penyampaian pesan dari seseorang (pengirim) kepada orang lain (penerima) dengan maksud menerima umpan balik. Manfaat dari komunikasi sendiri adalah Membantu pertumbuhan kepribadian yang sehat, membantu memenuhi kebutuhan hidup, mengembangkan hubungan interpersonal. Begitu pulah dalam dunia internet komunikasi sangat diperlukan.

Pengertian internet adalah diartikan jaringan computer luas yang menghubungkan pemakai computer satu computer dengan computer lainnya dan dapat berhubungan dengan computer dari suatu Negara ke Negara di seluruh dunia , dimana didalamnya terdapat berbagai aneka ragam informasi Fasilitas layanan internet Browsing atau surfing Yaitu kegiatan “berselancar” di internet. Secara gampangnya internet itu adalah gabungan dari jaringan-jaringan computer dalam sekala luas dan besar dimana masing-masing computer tersebut dapat saling berkomunikasi satu dengan yang lainnya menggunakan sebuah bahasa jaringan.

Internet adalah suatu alat komunikasi yang sangat banyak digemari orang saat ini. Baik itu anak sekolahan, mahasiswa, pegawai kantoran dan masih banyak lagi. Banyak hal yang bias didapatkan dari internet ini. Apa saja yang kita perlukan dapat dicari pada situs-situs yang ada pada internet. Segalah bentuk komunikasi dapat ditemukan disini. Dalam dunia internet sendiri kita dapat mendapatkan banyak komunikasi baik dunia pendidikan, hiburan, olaraga, berita-berita terkini baik dalam negeri maupun dunia luar. Semua bisa didapat disini, sangat lengkap dan berfariasi. Dengan adanya internet membuat dunia ini bagaikan dunia tanpa batas. Karena banyak hal kita dapat lakukan dalam dunia komunikasi yang satu ini. Kita dapat berhubungan dengan semua orang diberbagai belahan dunia. Dengan kemudahan yang semakin canggi selalu mengikuti perkembangan zaman yang semakin maju.

Internet membuat kemudahan bagi kita untuk melakukan komunukasi, apa lagi dengan adanya fitur-fitur pada internet seperti google yang bisa membantuh kita dalam pencarian informasi dan data-data yang sedang kita butuhkan. Bukan saja itu terdapat juga fitur facebook yang lagi ramai digunakan orang untuk memberikan berbagai macam komunikasi. Dengan adanya layanan ini maka maka kita dapat berhubungan dengan orang-orang, serta kerabat kita baik dalam negeri maupun yng diluar negeri, bukan saja itu terdapat juga Elektronik mail (E-mail) Fasilitas ini digunakan untuk berkirim surat dengan orajng lain, tanpa mengenal batas waktu, ruang bahkan birokrasi. Searching yaitu kegiatan mencari data atau informasi tertentu di internet. Catting fasilitas ini digunakan untuk berkomunikasi secara langsung dengan orang lain di internet.pada umumnya fasilitas ini sering digunakan untuk bercakap-cakap atau ngobrol di internet. world wide web(WWW) dengan world wide web(WWW) ini anda dapat mengambil, memformat ,dan menampilkan informasi (termasuk teks ,audio, grafik dan video) dengan menggunakan hypertekxt links. Mailing list Fasilitas ini digunakan untuk berdiskusi secara elektronik dengan menggunakan E-mail. mailing list ini digunakan untuk bertukar infomasi, pendapat dan lain sebagainya. Newsgroup Fasilitad ini digunakan untuk berkoferensi jarak jauh ,sehingga anda dapat menyampaikan pendapat dan tanggapan dalam internet .

Bukan saja itu, Download Adalah proses mengambil file dari computer lain melalui internet ke komputer kita. Upload Adalah proses meletakkan file dari computer kita ke computer lain melalui internet. File transfer protocol (FTP) Fasilitas ini digunakan untuk melakukan pengambilan arsip atau file secara elektroniok atau transfer file dari satu computer ke computer lain di internet .beberapa di internet telah tersedia file atau document yang siap untuk diduplikat oleh orang lain secara gratis. Telnet fasilitas ini digunakan untuk masuk ke system computer tertentu dan bekerja pada system komputer lain. Ghoper Fasilitas ini digunakan untuk menempatkan informasi yang di simpan pada internet servers dengan menggunakan hirarkhi dan anda dapat mengambil informasi tersebut. Dan masih banyak lagi fitur-fitur pada internet yang setiap saat akan selalu memberikan informasi-informasi yang terbaru kepada kita pada saat kita membutuhkan informasi tersebut. Dengan demikian maka untuk hal berkomunikasi dapat kita lakukan secara mudah dan cepat dengan menggunakan fasilitas tercanggi yang terdapat pada jaringan internet sendiri.


Tapi terkadang ada pikiran-pikiran atau gagasan-gagasan yang menyatakan bahwa internet dapat mendatangkan suatu dampak negative. Pada internet terdapat situs-situs porno, internet itu adalah virus dan hal-hal negative lainnya. Pada hal yang paling terpenting adalah bagaimana dari diri kita sendiri melihat tentang hal tersebut. Bagaimana cara kita menggunakan sarana komunikasi ini sebagai sesuatu yng bermanfaat, dan berguna bagi kita dan masyarakat luas. Karena kita harus bersyukur dengan hadirnya internet kita dapat melakukan berbagai hal dalam alat komunikasi yang satu ini, dan berbagai macam hal-hal mudah yang dapat kita lakukan. Internet telah mengubahkan dunia ini, dengan adanya internet menjadikan dunia ini bagaikan duni tanpa batas. Gunakan internet sebagai sarana alat komunikasi yang dapat membatuh kita untuk hal-hal yang posotif dan berguna.


Sumber :
http://aagigih.blogspot.com/2007/07/pengertian-internet.html
www.shvoong.com/pengertian internet
Blog.uad.ac.id/jujun/files/2009/ii-pengertian komunikasi,ppt

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI GARIS/STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Organisasi adalah suatu wadah atau himpunan, yang mana didalamnya terdapat suatu kegiatan yang dilaksanakan secara sistimatis dengan aturan yang telah ditetapkan. Dalam organisasi tersebut terdapat sistem yang dibuat untuk mengatur organisasi agar tertata dengan rapi dan berjalan dengan baik dan secara terstuktur. Dalam sebuah organisasi diperlukan sebuah stuktur yang dapat digunakan sebagai patokan pada organisasi atau sebuah institusi. Institusi itu sendiri adalah sebuah wadah atau kegiatan yang dilakukan dalam sebuah dunia pendidikan yang bersifat kelembagaan.

Struktur organisasi dalam institusi pendidikan yang digunakan ada dua, yaitu sturktur organisasi garis/staff. Dari kedua sturktur ini memiliki kelebihan dan kekurangan yang dikaitkan juga dengan struktur organisasi fungsional. Dari ketiga struktur ini memiliki keterkaitan yang sangat berhubungan penting satu dengan yang lain. Ketiga sangat penting dan sangat dibutukan pada lancarnya program kerja dari institusi pendidikan tersebut.

Kelebihan dari ketiga sturktur garis/staff dan fungsional adalah :
1. Sistem organisasi dibuat secara tersusun dan sistimatis
2. Susunan mudah dimengerti
3. Masing-masing orang mengerti tentang tugas dari fungsi-fungsi mereka
4. Pembagian tugas yang baik dan merata serta jalas
5. kerjasama yang baik antara pemimpin dan staff serta antar bidang yang satu dengan yang lain.
6. Staff semakin berkembangan dan kerjanya terkontrol dengan baik
7. Kedisiplinan dalam menjalankan tugas dan perkerjaan
8. Hasil yang didapatkan sesuai dengan yang diinginkan.

Keburukan atau kekurangan dari sturktur ini adalah :
1. 1. ruang gerak seseorang menjadi terbatas
2. inisiatif sseeorang sering tertekan karena sudah dibatasi pada satu fungsi
3. pertukaran pekerjaan sulit dilakukan
4. masing-masing orang lebih cenderung mementingkan pekerjaanya sendiri-srndiri
5. tugas pokok dari staff sering dinomor duakan atau diabaikan
6. pemimpin sering bertindak otoriter
7. jika pekerjaan tidak terkontrol dengan baik maka menimbulkan kesalah pahaman
8. Setiap anggota dari masing-masing seksi atau bagian melaporkan tugasnya kepada kepada kepala seksi masing-masing, dan tidak langsung ke ketuanya.
9.sedangkan yang berhubungan langsung dengan ketuanya adalah kepala bagian dari masing-masing seksi.

Dari gambaran diatas maka dapat dikatakan bahwah apapun struktur yang digunakan harus kita melihat dari kekurangan dan kelebihannaya. Jika kita dapat memperkecil kekurangan atau keburukan dari sistem tersebut dan lebih memperbesar kelebuhganya, maka hasil dari pencapaian akan sangat maksimal dan membahwa keuntungan bagi orang-orang yang terlibat didalamnya.