Rabu, 30 Desember 2009

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Sebuah organisasi dikatakan baik jika didalamnya terdapat struktur organisasi yang jelas, serta dapat dimengerti dan dipahami oleh semua orang yang terlibat didalamnya.
tak jarang dalam setiap struktur organisasi yang dibuat dalam sebuah lembaga pendidikan terdapat kekurangan atau keburukan pada struktur tersebut. dan yang akan dibahas pada tugas ini adalah tentang keburukan dari struktur organisasi staaf pada suatu institusi pendidikan.

Pada struktur organisasi ini tidak begitu sistimatis dan tersusun secara terarah seperti pada struktur organisasi garis. pengertian dari struktur organisasi staff itu sendiri adalah sebuah hubungan atau relasi antara ketua atau pimpinan secara langsung kepada staff atau bawahannya. dalam hal ini staff membantu pimpinan dalam menjalankan atau memberikan bantuan untuk keberhasilan organisasi yang dijalankan.

Stuktur organisasi staff memiliki keburukan atau kekurangan yaitu :
1. tugas pokok dari staff sering dinomor duakan atau diabaikan
2. pemimpin sering bertindak otoriter
3. jika pekerjaan tidak terkontrol dengan baik maka menimbulkan kesalah pahaman

Kelebihan organisasi staff adalah :
1. terdapat pembagian tugas yang merata dan jelas
2. kerjasama yang baik antara staff dan pimpinan
3. staff semakin berkembang dan kerjanya terkontrol

Organisasi fungsional Organisasi fungsional adalah bentuk organisasi yang mana kekuasaan pimpinan diberikan kepada kepala bidang untuk memimpin atau mempunyai kuasa terhadap staff yang ada dibawahnya dalam satuan bidang pekerjaan sesuai dengan bidangnya. Setiap kepala dari satuan mempunyai kekuasaan untuk memerintah dan mengawasi semua pejabat bawahan sepanjang mengenai bidangnya. dan memberikan perhatian yang sungguh-sungguh pada saat pembagian kerja. Pembagian kerja didasarkan pada "spesialisasi" yang diberikan.

keburukanya adalah :
1. ruang gerak seseorang menjadi terbatas
2. inisiatif sseeorang sering tertekan karena sudah dibatasi pada satu fungsi
3. pertukaran pekerjaan sulit dilakukan
4. masing-masing orang lebih cenderung mementingkan pekerjaanya sendiri-srndiri.

kelebihannya adalah :
1. terdapat pembagian tugas yang baik
2. hasil yang diinginkan tercapai dengan baik
3. kedisiplinan dalam melakukan pekerjaan
4. kerjasama yang baik antara bidang yang satu dengan yang lain

Dengan demikian maka jika pada sebuah struktur organisasi telah diketahui kelebihan dan kekurangannya maka yang akan dilakukan untuk memajukan organisasi tersebut sangatlah mudah. dan dengan semakin banyaknya sistem yang dipahami maka dapat menambah pengalaman untuk lebih mengembangkan organisasi kearah yang diharapakan.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Sebuah organisasi dikatakan baik jika didalamnya terdapat struktur organisasi yang jelas, serta dapat dimengerti dan dipahami oleh semua orang yang terlibat didalamnya.
tak jarang dalam setiap struktur organisasi yang dibuat dalam sebuah lembaga pendidikan terdapat kekurangan atau keburukan pada struktur tersebut. dan yang akan dibahas pada tugas ini adalah tentang keburukan dari struktur organisasi staaf pada suatu institusi pendidikan.

Pada struktur organisasi ini tidak begitu sistimatis dan tersusun secara terarah seperti pada struktur organisasi garis. pengertian dari struktur organisasi staff itu sendiri adalah sebuah hubungan atau relasi antara ketua atau pimpinan secara langsung kepada staff atau bawahannya. dalam hal ini staff membantu pimpinan dalam menjalankan atau memberikan bantuan untuk keberhasilan organisasi yang dijalankan.

Stuktur organisasi staff memiliki keburukan tau kekurangan yaitu :
1.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI STAFF dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Sebuah organisasi dikatkan baik jika didalamnya terdapat stuktur organisasi yang jelas.

KEBURUKAN STRUKTUR ORGANISASI GARIS dan FUNGSIONAL PADA SUATU INSTITUSI PENDIDIKAN

Pada setiap organisasi memiliki struktur organisasi yang berbeda-beda, baik berupa garis atau staff. Dan dari semua itu terdapat kekurangan atau keburukan dari struktur orgnisasi tersebut. Dan yang akan dibahas pada tugas ini adalah sturktur organisasi garis.

Pengrtian dari sturktur organisasi garis adalah sebuah sturktur yang mana terdapat garis yang menggambarkan kedudukan atau posisi dari ketua sampai dengan anggotanya secara tersusun dan sistimatis. Serta terdapat posisi-posisi yang telah diatur dan ditentukan, dan dijalankan sesuai dengan fungsi dari masing-masing tugas yang telah diberikan.

Keburukan atau kekurangan yag terdapat pada sturktur organisasi ini adalah :
* Setiap orang akan melakukan tugasnya masing-masing sesuai dengan posisinya dan dan tidak bisa mengatur posisi yang lain.
* Setiap anggota dari masing-masing seksi atau bagian melaporkan tugasnya kepada kepada kepala seksi masing-masing, dan tidak langsung ke ketuanya.
* sedangkan yang berhubungan langsung dengan ketuanya adalah kepala bagian dari masing-masing seksi.
* ketua cenderung bersifat otoriter tanpa mementingkan saran atau solusi dari anggotanya.
* pada pengambilan keputusan cenderung ketua yang lebih berhak dan angggota jarang dilibatkan dalam rapat atau pun pengambilan keputusan.
*anggota akan mengetahui hasil keputusan dari sebuah masalah setelah semua selesai dibahas.

Kelebihan dari sruktur organisasi garis adalah :
* sistem organisasi dibuat secara tersusun dan sistimatis
* susunan mudah dimengerti
* masin-masing orang mengerti tentang tugas dari fungsi-fungsi mereka

Pada sturktur organisasi garis ini banyak kita jumpai pada dunia pendidikan baik yang berada pada jenjang dasar, menengah, kejuruan atau tingkat atas serta perguruan tingggi. Dan tanpa kita sadari kita juga terlibat didalamnya atau pernah mengalaminya. dan bukan saja didunia pendidikan tapi terdapat juga pada bidang-bidang yang lain di luar dunia pendidikan. semuanya juga memakai sistem tersebut.

Apapun organisasi dengan sturkturnya berbeda, yang memiliki kakurangan, keburukan serta kelebihan semuanya merupan sebuah keunikan yang memberikan banyak pengalaman kepada kita yang terlibat didalamnya.

Selasa, 29 Desember 2009

Kebersamaan dalam Memecahkan sebuah permaslahan

Organisasi adalah suatu wadah dimana dapat mempersiapkan seseorang untuk siap terjun kedunia usaha. Dalam organisasi hal yang paling terpenting adalah mengerjakan sesuatu dengan bersama-sama saling bahu-membahu dan memiliki rasa saling melengkapi. Organisasi berjalan dengan baik apabila semua orang yang terlibat memiliki jalan pikiran yang sama dan fokus pada apa yang akan dicapai.
Rusaknya atau hancurnya sebuah organisasi disebabkan karena banyak hal ataupun faktor. Bisa karena kepentingan pribadi maupun perbedaan jalan pikiran. Kenyataan serta pengalaman yang terjadi, jika dilihat konflik yang timbul dalam organisasi karena kurang adanya rasa kebersamaan,serta tidak memperdulikan atau menghargai orang lain, lebih ementingkan diri sendiri atau kepentingan pribadi dari pada kepentingn bersama. Serta timbulnya rasa curiga yang mengakibatkan timbul masalah antara anggota dan lain-lain. Sebuah masalah atau konflik yang terjadi didalam sebuah organisai jangan dibiarkan berlarut-larut, harus dilakukan penyelesaian agar konflik yang terjadi tidak meluas dan menggangu anggota lain. Sebuah keputusan dan solusi sangatlah penting dan berguna.
Sebelum mengambil sebuah keputusan atau mencari solusi dari permasalahan yang ada, hal pertama yang harus dilakukan adalah mencari duduk permasalahan dari konflik yang terjadi dan mempertemukan orang-orang yang terlibat dalam konflik tersebut, dengan memperdamaikan mereka serta membina dan menasihati mereka. Setelah itu diambil keputusan sesuai dengan permasalahan yang terjadi dan mencari jalan keluar yag baik agar tidak timbul permasalahan yang baru.
Yang paling penting adalah ditanamkan pemikiran positif dalam organisasi serta harus solid dan bekerjasama. Sifat Profesional pun sangat deperlukan untuk keberhasilan suatu organisasi. Apapun permasalahan atau konflik yang terjadi harus diselesai kan dengan bersama-sama dengan kepala yang dingin untuk mencari jalan keluar yang terbaik, untuk kemjuan organisasi tersebuat. yang terpenting buanglah rasa ingin menang sendiri.

Minggu, 29 November 2009

Perbedaan Visi dan Misi dalam Organisasi

Sebuah organisasi dikatakan berhasil jika, didalam organisasi tersebut semua orang yang terlibat memiliki visi dan misi yang sama. Kerena jika visi dan misi yang dijalankan oleh setiap anggota berbeda-beda maka organisasi yang dijalankan tidak akan berkembang. Justru mengalami kemunduran yang berujung pada kehancuran. Oleh karena itu semua anggota pada organisasi harus memiliki visi dan misi yang sama. Jika sudah sama maka apa yang telah diharapkan akan terjadi dan mudah untuk menggembangkan organisasi tersebut menjadi baik dan sukses.
Dalam organisasi kebersamaan dan rasa kekeluargaan sangat diperlukan,karena dengan adanya kebersamaan kita dapat melakukan atau menjalankan program atau tugas kerja yang telah kita buat dan rencanakan dengan baik dan hasil yang didapat sangat maksimal dengan apa yang kita harapakan.
Sebuah organisasi berjalan dengan baik jika didalamnya terdapat visi dan misi yang sama. Jika pada organisasi tidak terdapat hal tersebut maka yang dapat dialami adalah kegagalan dan organisasi tersebut tidak berjalan dengan baik. Gagalnya sebuah organisasi disebabkan adanya masalah yang timbul yaitu perbedaan visi dan misi yang berbeda dari tiap-tiap anggota. Mengakibatkan timbulnya rasa ingin melakukan sesuatu tanpa memikirkan orang lain, bertindak sesuai dengan apa yang dia inginkan,dan peraturan yang telah dibuat tidak ditaati.
Jika dalam organisasi tersebut telah timbul konflik, maka hal pertama yang harus dilakukan adalah mengambil sebuah keputusan yang tidak menyebabkan satu pihak diuntungkan dan pihak lain dirugikan. Serta memanggil orang-orang yang terlibat dalam konflik tersebut dan memperdamaikan mereka. Kemudian hal yang paling penting adalah menyatuhkan visi dan misi agar organisasi tersebut kembali berjalan dengan baik.
Yang paling terpenting adalah jika konflik yang timbul dalam organisasi harus diselesaikan dengan rasa kebersamaan dan kekeluargaan serta menyatukan visi dan misi dan tetap fokus pada tujuan yang telah disepakati. Maka apa yang diharapkan dari oarganisasi tersebut akan berjalan sesuai dengan yang diharapakan.

Minimnya Komunukasi Menyebabkan Rusaknya suatu Organisasi

Komunikasi adalah saran yang palling penting dalam berorganisasi. Kita melakukan sebuah hubungan dengan orang lain membutuhkan komunikasi,dalam organisasi hal tersebut sangat penting. Sebuah organisasi berjalan dengan baik jika didalam organisasi tersebut terdapat komunikasi yang baik, saling bekerjasama dan membutuhkan satu dengan yang lain.
Sebuah organisasi tidak dapat dipisahkan dari yang namanya konflik,keputusan, dan solusi. Sebuah organisasi yang dilihat dari luar baik-baik saja, belum tentu menjadi jaminan kalau organisasi tersebut tidak ada masalah ataupun konflik yan timbul. Dalam organisasi konflik bisa terjadi dalam diri sendiri,2 orang, ataupun lebih. Konflik sendiri terjadi disebabkan karena banyak hal yaitu diantaranya, kecemburuan sosial soal kedudukan dalam organisasi, kurang adanya komunikasi atau mis comunication, perbedaan pendapat dan lain-lain.
Minimnya komunikasi dalam organisasi sangatlah tidak baik, karena semua yang dilakukan membutuhkan adanya sebuah proses komunikasi yang baik. Sebuah organisasi berjalan dengan baik jika komunikasi antar sesama anggota tidak ada ganguan ataupun masalah. Tetapi jika dalam organisasi tersebut terdapat kurangnya komunikasi maka akan timbul permasalahan antara anggota yang satu dengan yang saling. Mengakibatkan munculnya sikap saling curiga-mencurgai yang berujung pada rusaknya organisasi yang sedang dijalankan.
Berbagai konflik yang timbul semuanya bisa diselesaikan dengan baik. Dengan cara pengambilan keputusan haruslah tepat sesuai denga konflik atau permasalaha yang terjadi agar tidak menimbulkan masalah baru. Keputusan yang diambil serta solusi yang diberikan haruslah tegas dan benar, agar tidak ada pihak yang merasa dirugikan atuapun diuntungkan. Apapun keputusan dan solusi yang diberikan itu adalah jalan keluar yang terbaik demi kepentingan bersama untuk memajukan organisasi tersebut.
Hubungan antara konflik dengan keputusan dan solusi sangat berkaitan erat dan tidak bisa dipisahkan,ketiganya tidak dapat berdiri sendiri. Keputusan yang diambil ataupun solusi yang dilakukan diharapkan sesuai dengan konflik yang sedang dihadapi pada saat itu. karena salah mengambil keputusan ataupun solusi bisa menyebabkan timbulnya masalah baru dalam organisasi tersebut.

Minggu, 01 November 2009

ARTIKEL PENDIRIAN APOTEK “KAMI JAYA”

Pengetian apotek adalah suatu tempat dimana dilakukannya kegiatan atau pekerjaan kefarmasian dan penyalurannya untuk kesehatan masyarakat luas. Pada saat sekarang sudah banyak didirikan apotek-apotek diberbagai wilayah sehingga dapat membantu masyarakan dalam hal kesehatan. Baik apotek yang milik Pemerintah, Swasta atau Perseorangan. Karena kita tahu kesehatan adalah hal yang paling terpenting dalam hidup. Dengan dibangunya apotek-apotek maka dapat membantu masyarakat dalam mendapatkan obat-obatan yang diperlukan. Serta diadakanya program pemberian obat-obatan gratis kepada masyarak yang tidak mampu. Dengan demikian banyak apotek maka kesehatan masyarakat bisa terjamin dengan baik.
Adapun faktor yang harus diperhatikan dalam pebangunan sebuah apotek adalah :
1.Lokasi
-Letaknya strategis
-Daerah yana ramai
-Dekat dengan Rumah sakit
-Dekat dengan tempat praktek dokter
-Kepadatan Penduduk
2.Syarat pendirian apotek berdasarkan KEPMENKES
Surat pernyataan Pemilik Sarana Apotek (PSA) tidak terlibat pelanggaran perundang- undangan farmasi
-Akte perjajian kerjasama Apoteker Pengelola Apotek (APA) dan PSA
-Fotokopi SIK atau SP
-Fotokpi KTP dan surat pernyataan tempat tinggal
-Fotokopi denah bangunan yang menyatakan status bangunan dalam bentuk HAK MILIK
-Daftar Asisten Apoteker (AA) dengan mencamtumkan nama, alamat, tanggal lulus dan SIK
-Surat pernyataan APA tidak bekerja pada perusahaan farmasi dan tidak menjadi APA di apotek lain

Oleh karena itu dalam upayah untuk memajukan kesejateraan umum yang berarti memwujudkan tingkat kehidupan secara optimal, dan dapat memenuhi kebutuhan manusia dalam hal kesehatan. Maka didirikanlah APOTEK “KAMI JAYA” yang diharapkan dapat membantu masyarakan terutama masyarakat yang kurang mampu dalam mempermudah untuk mendapatkan obat dengan kualitas yang baik dan harga yang terjangkau.
Adapun tujuan pendirian apotek “KAMI JAYA” antara lain:
1.meningkatkan kesehatan masyarakat setempat khususnya dan masyarakat umum.
2.meningkatkan pemahaman masyarakat tentang penggunaan obat dalam praktek penggobatan.
3.sebagai sarana yang dapat membantu masyarak kecil untuk mendapatkan obat gratis dalam mengobati penyakitnya.

Dalam upaya untuk mengembangkan usaha apotek ini, maka diperlukan adanya inovasi khusus yang diharapkan dapat mampu mempertahankan eksistensi apotek “KAMI JAYA” dan dapat memajukan apotek dengan membuka cabang didaerah lain. Adapun VISI dan MISI kami adalah :
-Menyediakan jasa konseling secara gratis oleh APA
Monitoring pasien. Monitoring dilakukan kepada pasien melalui telephone, terutama untuk pasien yang menderita penyakit kronis. Hal ini dilakukan untuk mengontrol pasien dan meningkatkan kepercayaan pasien terhadap apotek
-Menyediakan obat-obatan yang dibutuhkan oleh pasien. Bila obat yang dibutukan tidak ada maka kami akan berusaha mencari di apotek lain
Menyediakan fasilitas yang baik dan dapat membuat pasien nyaman
Bekerjasama dengan dokter-dokter
-Menerima pelayanan resep

Dengan demikian dengan hadirnya apotek “KAMI JAYA” diharapkan dapat membantu kebutuhan masyarakat terutama masyarakat kurang mampu dalam memenuhi kebutuhan kesehatan. Dan diharapkan apotek ini akan menjadi apotek yang berkualitas dan memiliki prospek kedepan yang cukup baik dari segi pelayanan dan segi usaha. Dan dapat membantu masyarakat dalam dunia lapangan pekerjaan. Apotek KAMI JAYA siap melayani anda dalam memenuhi kebutuhan kesehatan.

Senin, 26 Oktober 2009

Profesionalisme Sangat di Perlukan Dalam Suatu Organisasi

Profesionalisme berasal dari kata profesional.sedangkan profesional itu sendiri berasal dari kata profesi. Profesi itu adalah suatu keahlian, kemampuan atau bakat yang dimiliki oleh seseorang dalam suatu bidang yang ditekuninya. Sedangkan profesional adalah suatu makna yang lebih mengacu kepada profesi sesorang dalam bidang pekerjaan yang dijalankan orang tersebut. Sedangkan Profesionalisme adalah sebuah istilah atau sebutan yang diberikan kepada seseorang yang dalam melaksanakan tugas yang diberikan dijalankan dengan baik dan penuh tanggungjawab dalam sebuah organisasi atau pekerjaan yang telah dijalankan, dan selalu meningkatkan kualitas yang diharapkan dalam sebuah bidang pekerjaan atau Organisasi.
Profesionalisme sangat diperlukan dalam sebuah organisasi. Dimana setiap orang dituntut untuk bekerja secara profesional. Jika dalam sebuah bidang organisasi tidak ditemukanya profesionalisme, maka yang akan terjadi adalah timbulnya keresahan dalam organisasi tersebut dan mengakibatkan pekerjaan yang diharapkan dapat selesai menjadi terabaikan atau terbengkalai karena kurang adanya kepedulian terhadap pekerjaan tersebut. Profesionalisme sangat diperlukan dan penting, karena tanpa adanya hal tersebut maka akan muncul kecemburuan sosial dalam suatu bidang pekerjaan dan profesionalisme sendiri membutuhkan sebuah tanggungjawab kepada setiap orang untuk bertanggungjawab atas tugas atau pekerjaan yang telah diserahkan kepadanya dan harus menyelesaikan tepat pada waktu yang telah ditentukan.
Profesionalisme sendiri menuntut orang-orang yang bekerja pada bidang tertentu sesuai dengan profesi yang mereka miliki. Karena dalam sebuah organisasi dibutuhkan serta dituntut suatu kualitas dalam sebuah pekerjaan,yang mana sangat berkaitan erat dengan profesi seseorang. Misalkan dalam dunia komputer dibutuhkan seorang yang padai dalam bidang komputer yang dicari orang yang berprofesi sebagai ahli komputer, bukan seorang ahli hukum. jadi dalam sebuah organisasi profesionalisme sangat diperlukan. serta dalam organisasi yang paling terpenting adalah penempatan orang-orang sesuai dengan profesi serta keahlian yang dimiliki. agar dapat menciptakan sebuah kualitas yang baik dan bermutuh.

Jumat, 23 Oktober 2009

Kurangnya Kesadaran Terhadap Aturan dalam Organisasi

Dalam sebuah organisasi diperlukan adanya peraturan yang dapat mengatur semua orang yang terlibat dalam organisasi tersebut, tanpa adanya peraturan maka akan terjadi adalah setiap orang ingin melakukan sesuatu tanpa memperdulikan orang lain, sesuai dengan apa yang dia inginkan. Oleh karena itu aturan dalam sebuah organisasi sangat di perlukan dan sangat penting.
pengertian dari aturan sendiri adalah tata tertip atau sesuatu yang telah disepakati bersama demi mancapai suatu tujuan yang diinginkan bersama. dan didalam aturan sendiri terdapat etika-etika yang harus diperhatikan dan dijalankan Sedangkan organisasi sendiri adalah kumpulan dari orang-orang yang bekerjasama dalam suatu hal untuk mencapai sesuatu yang saling bekerjasama dalam menjalankan sabuah tujuan.
Peraturan dibuat dan harus kita menjalankannya dan mentaati. Contoh konkrit aturan tentang waktu, terkadang kita sering tidak memperdulikan aturan tersebut, tetapi kalau kita selalu mentaati waktu yang telah dibuat meskipun hanya sedetik maka kita pasti akan selalu menyelesaikan suatu pekerjaan dengan tepat waktu. Tapi terkadang kita selalu tidak memperdulikan tentang waktu.
Aturan dalam sebuah organisasi sangat penting. Meskipun dalam organisasi terdapat Nilai & Visi, Misi, Profesionalisme, Insentif, Sumberdaya, rencana, kerja tetapi kalau tidak ada aturan maka akan mengakibatkan konflik kepentingan, dan yang akan terjadi adalah setiap orang mau membuat peratutan sesuai dengan apa yang diinginkan, karena itu aturan sangat diperlukan dalam sebuah organisasi. Dari elemen-elemen diatas saling berkaitan erat,dan sangat penting dalam sebuah organisasi dan kalua tidak lengkap maka yang akan dihasilkan adalah kepincangan dalam organisasi, dan mengakibatkan tujuan yang mau dicapai tidak terjadi dengan baik.
Dengan demikian mulai dari sekarang kita tidak boleh lagi melanggar peraturan yang telah dibuat, tapi harus mentaatinya. Dan jika kita mentaati peraturan yang telah dibuat maka yang kita dapatkan adalah kedamain, kententraman tapi kalau kita tidak mentaati aturan tersebut , justru yang kita dapatkan adalah kekacauan yang akan merugikan diri kita sendiri dan orang lain. mulai dari sekarang kita harus mengubah sikap kita yang tadinya selalu melanggar peraturan menjadi sikap yang selalu taat.
Ingat taati selalu peraturan yang telah diuat.

Senin, 05 Oktober 2009

Tuhan Baik

Ketika keadan tidak seperti yang engkau inginkan, ketahuilah bahwa Tuhan memiliki rencana untukmu, jika engkau percaya pada-NYA, IA akanmemberimu berkat-berkat besar..
Amin...GBU